道可特之路：分所战略 | 定位千人律所，布局十大区域
上善若水
厚德载物
上德若谷
道法自然
居善地，心善渊，与善仁
言善信，正善治，事善能，动善时
我们在时代潮流中坚守本真
我们在风起云涌中破浪前行
未来已来
同道同行
分所战略
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道可特（DOCVIT）
寓意专业卓越、不懈追求。
取“DOCTOR”，作为“博士”的广博、精深、专业和“医生”的理性、负责、救治之意。一如DOCTOR所含之意，在法律服务领域，我们一直追求基于专业的无限卓越。
取“VITA”，作为“生命、活力”之意，寓意强有力的道可特及其永不停止的追求，寓意我们遵循绿色健康的发展理念，定位法治的“绿芽”，胸怀变革的“绿心”，培养人才的“绿林”，保证执业的“绿行”，打造心中的“绿所”。我们携伴而行，对创新不懈追求，对顺应时代的变革和发展充满敬畏和期待。
打造一个平台
从本质上看，我们希望打造一个面向全国乃至全球真正意义上的律师发展平台。我们将颠覆传统分所概念，道可特的每位分所合伙人既可以成为当地合伙人，也可以成为全球总部合伙人，目的在于保护所有分所合伙人在道可特的主导权、参与度和共享度，使所有分所的合伙人都成为道可特的建设者和参与者。道可特是所有合伙人的事业，我们相信，最大程度的参与一定能实现最大程度的共赢。
布局十大区域
我们在分所建设中特别突出地域布局战略，根据不同地域的经济发展水平、区域特征和行业发展特点，道可特将形成六大国内区域和四大国际区域共同组成的全球分所布局。我们将在各区域建立代表性分所，每个区域都有主导者和开发者，每个区域都将有至少一家规模性分所和若干特色分所。规模性分所将根据各地经济发展水平进行差异化布局，而在某一领域有突出优势的精品所将成为道可特规模化版图中不可或缺的重要部分。在机制上，我们针对不同区域制定不同的发展战略，我们将采取控股、参股和特许经营三种形式，推行有规划的、灵活的、因地制宜的区域布局，实现统一性和多元性并存的发展态势。定位千人律所，布局十大区域，是所有道可特人和道可特分所共同绘制的蓝图。
一站式支持，可持续发展
道可特的分所体系是一个具有开放性、包容性和共享性的绿色可持续生态圈。总部将为各分所提供一站式的专业支持、品牌支持和资源支持。道可特主导发起的绿法（国际）联盟旨在通过融合经济、法律、金融、科技、传媒和社会各行业，共同打造绿色立体法律生态圈，可以预见，实现特色分所体系的道可特将在更大程度上发挥法律的核心作用，推动联盟实现更深程度的融合发展；联盟强大的内生性和共享性同样会为道可特有特色的分所体系带来无限机遇。
同心同德，同道同行
道可特的分所体系完全抛弃了传统分所的“母子关系”。最终，每个分所都将成为道可特整体布局中不可替代的资源中心、业务中心、功能中心或区位中心，每个分所都将成为道可特在某一领域的引领力量。同道者同行，我们希望道可特的分所能够与总部拥有同样的“绿所”理念，倡导良性健康的发展方式；希望能够以专业为本，因为专业实力是一切发展的基础；希望能够保持良好的品牌形象，我们代表的不只是道可特，更是中国律师的形象和风采；希望能够拥有足够的风险意识，在风云激荡的时代里，有效维护自身的安全性；在重大决策中，总部将拥有一票否决权，不是专断，而是为了保证道可特全部分所的整体稳定运转。我们期待同行者，为了共同的梦想，携手前行，不辜负这个时代。
道者，万物之奥
譬道之在天下
犹川谷之于江海
敬畏时代
未来可期
在这片沃土
我们一道
共筑事业
携梦远航
定位千人律所 布局十大区域
我们期待这样的你，共绘道可特未来
分所标准
拥有优势特色专业领域
认同公司制管理
具有专业度和跨界思维
坚持践行“绿所”理念
分所具有主导权、参与度、贡献感
三年内未受过执业处罚
符合《律师事务所管理办法》相关规定
模式特色
十大区域
六大国内区域和四大国际区域的全球分所布局
中心力量
分所可以成为道可特整体布局的
资源中心、业务中心、功能中心或区位中心
跨界共享
具有道可特和绿法（国际）联盟双品牌战略，唯一拥有
“专业”与“跨界”两大优势
合作优势
市场：市场合作、高效运营、风险控制、产品标准化
资源：政府资源、学术资源、跨界资源、信息资源
品牌：平台共享、品牌增值、系列活动、CIS系统
业务：业务规范、业务指导、业务合作、案源开发
管理：管理指导、团队合作、信息办公、知识共享